Interim
ledelse

Uanset om det er som økonomichef, business controller eller finance business partner, handler interim om at få en erfaren person ind midlertidigt til at udføre de økonomiske opgaver i en tid med forandringer eller mangel på ressourcer.

De fleste af vores opgaver får vi gennem interim bureauer vi samarbejder med, men vi får også opgaver gennem vores netværk.

Interim
ledelse

Vi kommer med vores ekspertise og erfaring for at give vejledning og sikre, at de finansielle opgaver fungerer gnidningsløst, trods eventuelle midlertidige mangler på arbejdskraft eller øvrige udfordringer.

En af vores styrker er, at vi hurtigt tilpasser os og forstår organisationens finansielle situation, herunder branchens udfordringer, konkurrencesituation og interne processer.

Interim Finance
Manager

Under vores interim periode har vi forskellige opgaver, herunder finansiel planlægning og analyse, budgettering, forecasting, likviditetsstyring, risikovurdering, finansiel rapportering og overholdelse af regler.

Vi bruger vores erfaring og ekspertise til at identificere forbedringsområder og optimere den finansielle præstation.

Interim Business Controller

I rollen som interim Business Controller tager vi ansvar for finansiel planlægning, analyse og rapportering. Vi arbejder tæt sammen med forskellige interessenter, indsamler og analyserer finansielle data for at levere værdifuld information til forbedring af operationel effektivitet, optimering af omkostninger og øget rentabilitet.

Vi samarbejder med interessenter for at udvikle budgetter, forecasts og finansielle modeller, der er i overensstemmelse med virksomhedens strategiske mål.

Interim Finance Business Partner

Som interim Finance Business Partner går vi ud over traditionel finansiel analyse og rapportering. Vi engagerer os aktivt med forretningsenheder, fungerer som en betroet rådgiver.

Vi arbejder tæt sammen med interessenter for at forstå deres behov, levere finansiel information og støtte dem i at træffe beslutninger, der kan forbedre forrretningen. Vi fungerer som et bindeled mellem finans og andre funktioner i virksomheden.

Digitalisering

Ved at kombinere datainfangst, effektive interne IT-kontroller og automatisering kan vi skabe en mere effektiv organisation. Denne transformative tilgang gør det muligt for os at optimere processer, forbedre beslutningstagning og levere bedre resultater for vores kunder.

Læs mere

Analyser & BI

Nøjagtig analyse kombineret med Business Intelligence giver os mulighed for at identificere udviklingsmuligheder i en virksomhed og udvikle effektive strategier til at løse udforderingerne . Ved at investere i robuste datainfangstmetoder kan vi forbedre de finansielle analyser.

Læs mere

Ledelsesrapportering

Vi kan forbedre virksomheders præstationer ved at levere effektiv ledelsesrapportering baseret på grundig og indsigtfulde analyser. Dette muliggør velinformeret beslutningstagning og fremmer løbende forbedringer i præstationer og resultater.

Læs mere

Eksempler på udførte opgaver

Vi kan også hjælpe din virksomhed

Din økonomiske partner

Vi hjælper dig med økonomien - så du kan fokusér på din forretning

Kontakt os
Adresse

Ejbydalsvej 243

2600 Glostrup

 

Ophavsret © bofeco ApS - CVR 44023962